但文章的另一面卻充滿了諷刺的隱喻。台北的經濟成長是不行的。作者表示你若是一個年輕、有才華、有活力的人，上海和北京會是事業比較好的選擇，「一個到處在賣家庭製果醬、手工卡片和裝飾家具的世代，不可能產生能和三星競爭的公司」，台北是「退休」最佳的城市。從某個層面來說，台北（台灣）已經變得像過去二十年，日本首相安倍上台前的日本一樣。
一個都市發展繁榮的關鍵，在於人才、商務和資金匯流，也就是要廣納百川，吸引人流、物流、金流，偏偏台灣在這方面極度窒礙難行，充滿各種行政法規限制，任何只要和「流」有關的事物，在台灣就完全動不了。
這中間有一大部分原因是因為對中國大陸的懼怕和抵制，不管對陸客、陸資、陸企、陸生、陸配以及大陸籍專業人士，我們通通都設立嚴格的障礙和審批程序，最後害到自己，連外資都不願意來台灣。
以人才為例，台灣不讓外國專業人才到台灣工作，大學聘不到海外優秀的教授，而台灣人才紛紛改赴香港、新加坡、大陸工作。除了高階人才外，台灣優質的服務人力也成了亞洲各國挖角的對象，大學畢業生到澳門賭場擔任VIP高級接待員起薪可達七萬元台幣，小費另計。
最近我在報上讀到一個在台外國人的心聲，講得很好：「一個社會不去面對世界，想法會越走越窄；一個國家如果要瞭解自己在世界上的位置，必須先看待它如何對待外國人。」台灣所謂的招商就是大陸「台商回流」，永遠是台灣人的小圈圈，從來沒有把外資和陸資放在重要的位置。
香港和新加坡是亞洲經濟和金融「樞紐」（hub），要成為hub很重要的條件是開放，台灣不具備，同樣地中國大陸如果限制信息自由流通也不可能成為國際性的hub。台灣現在正積極推展「自由經濟示範區」，「自由」是關鍵字，台灣雖然有亞洲最領先的政治民主自由，但是在經濟自由度上卻是公認的末班生。
曾有外資表示希望以台灣做為進軍中國大陸的「跳板」，有些人不以為然，表示台灣為什麼平白給別人當跳板？我們的問題是只要求外資「流進」 （flow in）台灣，但不明白經濟活動只要能夠「流經」（flow through）台灣，對經濟就會有很大的貢獻。可悲的是，我們今天卻面臨各種資源「流出」（flow out）的窘境。
最近長榮航空董事長表示台灣開放兩岸直航，很多是不具經濟效益的航線，但卻未開放「中轉」，把商機拱手讓給香港。
經建會主委管中閔勾勒了一個大陸人來台灣中轉的藍圖：下了飛機以後到桃園航空城購物，然後到附近國際醫療中心做健診，順便到銀行安排人民幣個人理財，規劃資產配置。這些都會成為自由經濟示範區的新內涵，但我相信要實現並不容易。
台灣不是沒有反敗為勝的機會，上個月人民幣業務的開放就帶來一線曙光，短短的一個多月人民幣總存款已超過2百億，到年底可達到1千2百甚至1千5百億，各大金控都在急忙招聘人才，提供人民幣理財服務。到目前為止我們談的還只是台灣人民的錢，如果再開放大陸人把人民幣存在台灣，整體市場規模會大10倍，這就是開放的力量，改革的力量。
最近我在報上看到成都（Chengdu）的全球招商廣告，slogan是「Chendu: Can Do!」，多麼有力的口號！假如大陸有一個城市可以作為台灣的模範，那會是成都，成都不僅是西部運輸的樞紐，也是全球IT大廠的聚集地，難得的是，它也是旅遊中心和文化之都。
我生在台灣，我想也會選擇死於台灣。在緩慢的腳步下，台灣究竟何去何從？我們會逐漸走向衰老與終結，就像日本一樣，還是會找到新的生機，成長與美麗兼顧，經濟與金融並進，有朝一日成為東方的瑞士。
要員工工作有熱情，老闆或主管不能要求員工變得跟自己一樣，而是要站在員工的位置來想。員工的想法在這個組織能否得到實踐？他們的工作權益是否得到保障？除了熱情以外，他們的付出是否得到公平的回報？這樣的組織，才是員工的熱情得以滋長，不用開口也自然會發芽的環境。
工作要有熱情，這很棒，但是工作的熱情是用來要求自己，而不是用來要求別人的。老闆或主管有這種「奢求」，要也要不到，因為這是你的公司、你的目標、你的獲利、你的功績，要期待員工能和你有「一樣的」熱情，這無異是緣木求魚。除非，這也是他的公司、他的目標、他的獲利、他的功績。
不想憂鬱？先讓自己跳出競賽吧！
你為競爭所付出的努力，其實多半和其他人所付出的努力是相互抵銷的。
有一次，學生在msn上問了我這樣一個問題：「想請教老師，怎麼看待我們這一輩的狀況。我想說的是，我和我身邊的同學，大家都很認真在上班，加班也都盡力配合，但是似乎無法得到對等的回報，不管是酬勞還是職位。感覺就是一直被壓榨，失去了自己的時間和生活，不像爸爸那一輩，認真一點還可以當個主管或得到比較好的報酬。而且我發現，我身邊的人，國立大學私立大學或是國外回來的都沒有什麼差別，狀況都差不多。」
我心想，這段話應該說出了現在很多年輕人共同面對的處境。那，我該怎麼回答他呢？
我如果跟我的學生說，我跟他們有一樣的感受，他們一定不會相信，因為他們一直認為我有個受人尊重的好工作，生活還算穩定，比他們好多了。
但我這哪算好呢？我看到我的上一代是這樣的：很多人只要拿得到博士學位，幾乎都能找到大學教職。早期的大學教授，除了上課以外，幾乎沒有任何「額外」的工作負擔。我的老師輩們，有人甚至靠「編譯」的作品，就升等了教授。那是在大學教書一個多「美好」的年代啊——我這一輩的學者應該都會這樣認為。
但是，如果跟此刻正要在大學裡謀職，或是還在讀博士班，未來希望可以投身這個行業的年輕人相比，我相信我們這一代的學術工作者，仍算是相當幸運的。在不太遠的未來，流浪教師的狂潮，馬上就要席捲大學教師這個行業，能入行的都已算幸運了。
那麼，這一切又是怎麼回事呢？一代接著一代，我們都覺得自己比上一代更努力，因而也更疲累（至少是不輸上一代），但是環境似乎越來越險惡，能夠得到好位置的人越來越少，工作條件不如預期，未來的能見度也越來越低。
在我看來，這一切都和這個時代對「競爭」近乎崇拜的信仰有莫大的關係。我們相信競爭可以讓生產力增加、消費者福利提升、研究更有產出，乃至國家更有全球地位等等。以上這些，可能都是真的，只不過我們沒問，得到這些的代價是什麼？
當我們認為我們為競爭付出更多的努力，因而應該得到更好的回饋，我們其實忽略了，你為競爭所付出的努力，其實多半和其他人所付出的努力是相互抵銷的。你千辛萬苦得到一個碩士學位，你覺得理應有更高的薪水、更好的職位，但是你沒考慮到，台灣擁有博碩士學位的人口已逼近百萬人，你的高學歷，只是讓你免於連競爭的資格都沒有而已。
這在當代，真的是一個很詭異的悖論：我們樂見也享受競爭的成果——有上一代的流血流汗競爭，才創造出那麼多的財富與餘裕讓下一代去念書、追求高學歷；有廠商間錙銖必較的紅海式競爭，我們才有一台低到不及萬元的電腦可以用。但是這些競爭的成果，也使我們捲入廝殺更劇烈、存活更不容易的新一輪競爭當中。而且更重要的是，在這樣的競爭漩渦當中，多數人都是憂鬱的，因為競爭越激烈，並不表示有更多的贏家。
在我們這個時代，最苦的行業，就是那些讓你以為競爭勝出會有大獎可拿的行業。這些行業，吸引擁有最漂亮的學經歷、自覺很聰明的人來投入。但是不管聰明人有多少，贏家注定就是那麼幾個。
不想掉入總是無法勝出的憂鬱之中，首先，就讓自己跳出這樣的競賽之中吧！
A片女星經濟學
或多或少，人總是愛做比較。學生愛比誰的成績高，比誰的電玩先破關，比誰的女友漂亮。工作上班以後，比薪水，比股票，比車子，比房子，比誰活得久。
因為我們愛比較，每當我們看見媒體報導某某工作、某某職位月入多少，或某某人年薪多少，我們很難不拿來和自己當下的處境與狀態評比一番。
這樣的評比，是一種非常複雜的心理過程。同樣是台大畢業的，當年還追過同一個女生，結果他現在是年收入千萬的總經理，你卻是比上不足比下有餘的高階公務員，你的心裡大概就滿不是滋味。去年還巧扮網路新貴，手中股票號稱數億元的媒體寵兒，現在不但不值一文還負債累累，你嘴裡不說，但心裡想的卻是上帝是公平的，他老兄何德何能比我強命比我好，可以一步登天，現在總算正義得以彰顯。
我們當然也不是都一直那麼憤世嫉俗，那麼見不得別人好。有人不當科技新貴，跑去幹月薪兩萬五的國家公園導覽員，我們心嚮往之，外加那麼一點點佩服；有人放著數十萬月薪不領，跑去慈善機構當義工，我們還是會由衷給予掌聲。
總括來說，在我們的心中其實有一條簡單的公式，用來評估不同的工作或行業在我們心目中的地位，看這些工作是不是值得我們尊敬：別人所做的事，價值高於他們所得到的報償（價格），我們便尊敬他、肯定他；反之，如果獲得的報酬大於我們所認定的實質貢獻，我們就心生不滿，就貶抑他。簡言之，Value/Price（就讓我們簡稱為V/P值吧）高的，就是值得尊敬的行業，是我們在電視上看了不會酸溜溜的行業。
決定各行各業的社會地位，因素有很多，像是收入多寡、專業程度高低，或是不同社會文化間的認知差異等等，而最常被忽略的，就是V/P值比這一項了。比方說投資銀行家，年收入經常是天文數字，超過一般人一輩子的所得，這些人幾乎都是美國長春藤名校的畢業生，用專業術語講一些我們聽也聽不懂的話，用前述標準來看，這些人的社會地位應該都很高才是。但是出乎意料的，在各種職業的聲望調查當中，銀行家卻往往都是從後面倒數比較快的那個行業。至於排名在前面的，經常都是科學家、大學教授、工程師，或是醫生。
為何會有這樣的差別呢？問題就出在V/P值比。投資銀行家表面看來光鮮亮麗，但是他們最重要的業務之一，其實就是我們一般所說的掮客仲介業務，只不過他們所仲介的生意是以億元為單位，甚至數十億至數百億元也絕不罕見，因此所獲得的佣金也就極為豐厚罷了。至於科學家與大學教授之所以被認為「清高」，正是因為他們錢領得少，但是對社會有很大的貢獻，有著絕佳的V/P比。
但是凡事都有例外。在我們的社會，依據 V/P 值比，最未能贏得對等尊重與職業聲望的，恐怕是非AV女優莫屬了。先前我看到媒體報導，剛入行、完全沒經驗的日本A片女星拍一部A片的片酬只有十萬日幣之譜（不到三萬元台幣），就算是小有知名度的女星，片酬也只在百萬日幣左右。在本土AV女星方面，據最具代表性的女演員宣宣自述，拍了四部的片酬也只有十萬元台幣。
說真的，初見這樣的數字，我對AV女優的敬意便油然而生。AV女優對我們的社會貢獻之大自不待言（至少男士們一定很清楚），但是實質經濟上的回報卻是如此之低。若依照我的公式來看，AV女優根本就應該是世界各國職業聲望的排名冠軍，或是最少最少，也應該與科學家或大學教授並列才是！
人脈，是一種階級關係的複製
我有一位朋友，自認學經歷俱佳，應徵大學教職卻連年失利。於是他得到一個結論：自己缺少人脈。
和我的朋友同做此想的，應該不在少數，要不然市面上教人如何建立人脈的書，就不會一本接一本源源不絕。畢竟，我們遇事不順終究不脫兩種可能，要不自己有問題，要不自己以外的部分有問題。世事總是因果難斷，在這種情況下，怪外在因素，總比怪自己讓人心裡舒坦些。
我在媒體做過幾年事，學校要找業界人士演講或是參與學校事務，我因為多了一點門路，有些同事會說我比較有人脈。但是，我卻對這樣的人脈有很不同的看法。
人脈經常被理解為「認識很多人」。當記者的確認識很多人，但是我當記者認識的這些人，多半僅一面或數面之緣，要人家賣個面子來演講，或許還不是太大問題，但是如果我要提出稍微有點分量的請求，我心知肚明，應該就不是這麼一回事了。
那麼，你能提出有分量請求的人脈關係，又是怎麼來的呢？在我看來，主要有以下三種可能。其一，真正和你氣味相投、相濡以沫的老朋友。但是這種朋友每個人勢必不可能太多，因為你要花時間經營這樣的關係，而且這樣的人脈可能一輩子都未曾在你的事業上發揮功效。
其二，你坐在一個有權力的位置上。別人答應你的請求，其實是因為他們相信有一天，他們可能會得到等同或更好的回報。這樣的人脈，經常是你不在這個位置上，關係也就跟著消失了。但是靠著這種舊日權力的餘燼，通常你還能提出不太有什麼分量的請求，所以常常會給人人脈還在的幻覺。
其三，也是我這幾年感觸最深的一件事：人脈其實是一種階級關係的複製。讓我們回到大學教職的例子。同是新科博士畢業，除了自己的指導教授，誰有「具分量的」人脈關係呢？人脈關係，經常是複製家庭在社會中的階級位置。法官的兒子往往有很高的比例擔任法官，軍人、教師、醫師、企業家等等同理類推，莫不如此。和上一代從事同一職業的人，從小認識、往來的，可能都是這一行的翹楚，你既然可以叫他們叔叔或阿姨，自然和得尊稱院長或庭長的「外人」不屬於同一級別的人脈關係。而這些人的父母，當然也會毫無保留的將他們的人脈關係，用來為他們的子女謀求更好的出路。
有許多台灣的父母，都把在事業上助子女一臂之力，和婚姻、買房子一樣，視為自己的責任之一。我還聽過有些父母因為自己未能在子女事業上幫得上忙，心生愧疚。這當中有一個不能說、也不忍說的關鍵是：很多農家或是勞動階級家庭出身的小孩，一心一意要擺脫他們的階級出身，因此家庭的人脈關係才會毫無用武之地，他們父母的無力感也是由此而生。
人脈當然是重要的，但是在多數情況下，所謂的人脈經營都是徒然的。
2013.04.07 02:33 am |
中國大陸在鴿子、鵪鶉中驗出Ｈ７Ｎ９病毒，專家表示，鴿子不會感染禽流感，會驗出來是「很奇怪的事情」；這次應該是從水鴨（候鳥）傳給鵪鶉，再傳給雞才到人身上。
台大獸醫專業學院教授王金和說，斑鳩、鴿子沒有感染禽流感的「感受性」，所以鳩鴿科動物不會感染禽流感。美國和台大曾做過人工感染試驗，都沒辦法讓鴿子感染Ｈ５、Ｈ６和Ｈ７，會感染的話是特例。
【2013/04/07 聯合報】
記者陳浚錡／綜合報導
世界棒球經典賽(WBC)結束，列強版圖大洗牌！根據國際棒總最新公布的世界排名指出，台灣本次經典賽晉級八強，而韓國(南韓)則在預賽淘汰，一長一消的情況下，台灣從原本的第5升至第4，韓國則從第4名直落至第9，擊敗古巴晉級四強的荷蘭則躍升至第5位。
經典賽前，台灣在國際棒總排名第5，輸給古巴、美國、日本與韓國，2013年WBC中華隊雪恥，一舉從資格賽殺進八強，積分進補不少，不但以541.79分擠掉韓國升至第4，而且只差第3名的日本不到2分(544.42)。前兩名仍然不變，還是古巴及美國。
至於韓國則有些慘烈，原本位居第4，但經典賽從2009年的亞軍到2013年的淘汰出局，積分遭大扣，一路滑落至第9，被一屆的冠亞軍多明尼加與波多黎各超越，分居第7與第8，加拿大則在第6位。
而原本在第7名的荷蘭，受惠於經典賽進入四強，上升兩個名次，來到第5位，積分497.76分尚與台灣有段差距。其他參賽國方面，委內瑞拉第10，義大利、墨西哥與澳洲分居第11至13位，西班牙第16，巴西第18，中國則在第20名。
學歷：
美國愛荷華州立大學工學博士/
美國加州大學柏克萊分校博士後研究
經歷：
獲得美國核能學會博碩士論文競賽首獎，獲蔣經國總統召見/
獲得美國ANS大學博碩士論文競賽首獎/中山科學研究院副研究員/
美國波音飛機公司研究/
美國加州大學富立敦分校、國立台灣大學、清華大學、交通大學、中央大學、高雄師範大學兼任副教授/
美國加州大學柏克萊分校博士後研究/
賀立維 教授 是台灣真正的核能專家, 他反對台電核四廠運轉, 我們不是專家, 我們該怎麼做呢 ?
民進黨立委管碧玲今（13）日在立法院踢爆，台電核四工程採購的「錨栓」，已被美國核能管制委員會（NRC）通告有問題，但台電持續向兩家廠商採購問題錨栓，而且得標的兩家廠商，通訊地址都一致。她要求工程會必須立即介入調查有無採購、施工弊端。
工程會主委陳振川在備詢台上，啞口無言，睜大雙眼，一下子抬頭看管碧玲，一下子低頭看資料，場面尷尬，只能允諾調查。
交通委員會也決議，要求工程會針對台電核四所進行的螺栓、錨栓採購案及施工情形予以徹查，並於一個月內提出調查報告，送交通委員會。
管碧玲指出，NRC在2010年向全球發出「管線支架錨栓不正當安裝」的通報，提醒在德國比布利斯（Biblis）核電廠發現Hilti公司生產的HAD-T型錨栓，從供水系統的管線支架鬆脫，檢查發現錨栓鑽孔不是太身就是太淺，或擴張套器不夠深入，錨栓被不當截斷。
管碧玲表示，在德國比布利斯的兩座機組約1萬5000支HDA-T錨栓中，至少就有7500支出現問題必須重新安裝，且NRC也指出，該款錨栓是最近一次更新工程所安裝的。
管碧玲表示，核四工程人員提供的檢舉指出，核四廠近年來採購的就是同一廠牌錨栓，數量「至少超過5萬支以上」、「這款錨栓太難施作，目前工地廠商無法安裝到規定的深度，導致錨栓會有一大段露出完成面，而包商為了不要被發現，直接將露出的部分切斷」，情況與德國核電廠不當截遭斷問題幾乎一致。
管碧玲表示，核四廠錨栓施工遭不當截斷尾部，去年10月就被原能會視察發現，核四廠普遍有施工順序錯誤的問題，「埋鈑螺栓被截掉的支數多到數不清」，埋鈑鬆脫將使連接熱交換器的管路脫落斷裂或訊號斷裂，恐導致訊號錯誤或爐心發生散熱問題。
管碧玲說，台電竟然還在去年12月公告招標採購相同錨栓，在今年1月完成1500萬元的採購，完全不把NRC的警告及原能會的裁罰當一回事。
管碧玲質疑，台電不顧NRC警告、迄今堅持採購這家公司生產的螺栓，背後恐有弊端，也陷核四於高度安全危機中。
